В октябре 2020 г. в Москве было основано АО «Промышленная группа «Родина», позиционирующее себя как компанию с донбасскими корнями, осуществляющую управление активами и реализующую инвестиционные проекты в угледобыче в Донецкой и Луганской народных республиках. Как подчёркивают в Группе, её деятельность полностью синхронизирована с Энергетической стратегией Российской Федерации на период до 2050 года, где угольные запасы Донбасса рассматриваются как стратегический резерв всей страны.
На сегодня в состав компании входят два основных предприятия: ООО «Горняк-95» (г. Макеевка, ДНР) — шахта, специализирующаяся на добыче и обогащении коксующегося угля марки «К», и ООО «ТЭК «Родина» (пгт Белореченский, ЛНР) — шахта и обогатительная фабрика «Белореченская», выпускающая уголь двойного назначения марки «Г». Кроме того, Группе принадлежат ремонтно-механические управления в Антраците и Свердловске, а также автобаза в Ровеньках ЛНР.
Активы и перспективы
По сути, история ПГ «Родина» началась с шахты «Горняк-95», которая была основана еще в 1900 г. В 1995 г., в разгар отраслевого коллапса, группа энтузиастов зарегистрировала на её базе компанию «Горняк-95».
Однако потом длительное время шахта не более чем просто выживала, а не развивалась; оборудование и технологии не обновляли.
В 2021 г. шахта была включена в состав ПГ «Родина» в качестве её первого актива.
Уже в октябре 2023 г. «Горняк-95» получил статус участника свободной экономической зоны и приступил к реализации инвестпроекта по модернизации производственных мощностей общей стоимостью примерно 430 млн руб., направленного на увеличение объёмов добычи. В апреле 2025 г. шахта также получила льготный заём от Фонда развития промышленности ДНР в размере 300 млн руб. на аналогичные цели.
Тогда же, в 2025 г., на «Горняке-95» началась подготовка к вводу в эксплуатацию 6-й южной лавы, на оснащение которой было направлено более 670 млн рублей. Её запуск состоялся в конце января этого года. В ближайшем будущем компания планирует создать на базе «Горняка-95» т.н. «умную» шахту — предприятие с максимальной автоматизацией добычи.
Угольщики Донбасса постепенно интегрируются в российскую экономику.
Наряду с этим ещё одним ключевым проектом дальнейшего развития этого актива является освоение им полей шахты «Грузская-Наклонная». Он призван обеспечить непрерывность угледобычи после отработки нынешних участков «Горняка-95» в течение 5–8 лет. «Для его реализации потребуются инвестиции в модернизацию «Грузской-Наклонной» в размере 2,2–2,6 млрд руб.», — отмечает акционер ПГ «Родина» Александр Клименко.
В июне 2025 г. Группа сделала шаг в направлении интеграции ещё одного актива — шахты «Щегловская-Глубокая» (г. Макеевка, ДНР). Она подала заявку на участие в инвестпроекте по управлению этим объектом. Эта шахта с проектной мощностью 1,2 млн т угля в год специализируется на добыче коксующегося угля марки «КЖ».
С ноября 2024 г. «Щегловская-Глубокая» находилась в режиме поддерживающего водоотлива, то есть, по сути, не работала.
Как отмечают специалисты, горно-геологические условия здесь довольно тяжёлые — необходимо отрабатывать три пологих пласта со сложным залеганием. Однако техническое состояние предприятия они оценивают как удовлетворительное.
«Группа видит значительный потенциал «Щегловской-Глубокой». Подача заявки на управление этой шахтой — логичный шаг в развитии её присутствия в Макеевке, где она уже показала эффективность своей работы на «Горняке-95». Опыт «Родины», в том числе по привлечению инвестиций, позволяет надеяться на успешную реализацию этого проекта», — подчёркивают в пресс-службе компании.
О том, вошёл ли этот актив в состав Группы, пока неизвестно. В целом же, в 2025 г. общий объём добычи угля на двух её шахтах составил 453,5 тыс. т. В том числе на ТЭК «Родина» было поднято на-гора 400 тыс. т (88%), а на «Горняке-95» — 53,5 тыс. т. (12%).
Шахтёры Донбасса.
Модернизация и кооперация
Как отмечают в пресс-службе «Родины», минувший 2025 г. оказался для компании периодом максимальной активности. Изначально она ставила перед собой задачу фундаментальной модернизации предприятий, для решения которой требовались, с одной стороны, концентрация капитала, а с другой — временная приостановка части добывающих мощностей.
«Ключевая проблема, с которой при этом столкнулась Группа — это невозможность привлечения банковского финансирования, что повлекло за собой существенные отклонения от исходных планов по переоснащению шахт и по увеличению объёмов добычи. Выход из ситуации стал возможен благодаря системному использованию всех возможных мер государственной поддержки», — рассказывают в пресс-службе «Родины».
Любопытно, что, согласно данным внутреннего исследования компании, 71,7% её сотрудников назвали ключевым барьером в работе именно эксплуатацию устаревшего оборудования. Поскольку это, разумеется, сопряжено с повышенными физическими нагрузками и неоправданными рисками в сфере безопасности.
В 2025 г. общий объём инвестиций Группы в обновление материально-технической базы её предприятий составил 1,45 млрд рублей. Финансирование осуществлялось по двум ключевым направлениям.
Во-первых, «Родина» вложила собственные средства в размере 761 млн руб. в модернизацию производственных мощностей, ремонт оборудования и обновление конвейерного транспорта.
А во-вторых, компания привлекла 689,5 млн руб. в виде целевых займов у государственных институтов, которые были направлены строго на стратегические проекты развития — подготовку и ввод в эксплуатацию новых лав.
«Родина» вложила собственные средства в размере 761 млн руб. в модернизацию производственных мощностей, ремонт оборудования и обновление конвейерного транспорта.
Особо примечательным здесь является то, что при закупках оборудования компания сознательно ориентировалась на его отечественных и более того региональных производителей. «На сегодня 80% заказов на новое оборудование было размещено на предприятиях ДЛНР.
Таким образом были сформированы максимально замкнутые цепочки, насколько это возможно, именно внутри региона. В итоге, по данным внутренней статистики, один шахтёр Группы обеспечил занятость трёх специалистов в смежных отраслях», — уточняют в пресс-службе компании.
Впрочем, заказы на оборудование также поступают и на предприятия соседних регионов — Ростовской и Воронежской областей. А в ближайшие месяцы Группа намерена начать работать с китайскими партнёрами. Основной задачей в этой сфере является обеспечение шахт компании современными решениями и технологиями в сфере угледобычи.
Ну и наконец, «Родина» также позаботилась о полноценном развитии собственной ремонтной базы. Её ремонтно-механические управления в ЛНР были переведены в режим полной загрузки, дабы максимально снизить зависимость от внешних поставок и сократить время простоя техники.
Более подробно о проектах Группы, реализуемых на шахте «Горняк-95», читайте в следующем материале.
Елена Герасимова
