«Норильскому никелю» пришлось отправить на доработки огромное количество проектов из-за отсутствия доступа к оборудованию, сообщил директор департамента по работе с инвестиционным сообществом «Норникеля» Михаил Боровиков. По его словам, это делает долгосрочный прогноз по росту производства к 2030 году нерелевантным.
«Пересмотр сроков программы расширения производства, по которому компания ранее рассчитывала на 30–50% увеличить добычу основных металлов к 2030 году может иметь не только краткосрочное, но и более долгосрочное негативное влияние на положение «Норникеля» на мировом рынке металлов. Компании будет сложнее удерживать свою долю на рынках и своё значение для глобальных производственных цепочек», — говорит аналитик ФГ «Финам» Алексей Калачёв.
В «Норникеле» признают, что сейчас, с учётом дефицита в России оборудования, очень много проектов отправлено на доработку — и в горной добыче, и в металлургии. О среднесрочном росте производства компания будет готова говорить не ранее четвёртого квартала 2023 года.
«Норникель» сдвинул сроки реализации двух проектов из-за проблем с оборудованием
Действительно, на предприятиях «Норильского никеля» используется широкая номенклатура добычного, обогатительного и металлургического оборудования и по ряду позиций его поставщиками выступали иностранные компании, главным образом европейские, например, Sandvik, Metso Outotec, Liebherr. И за минувший год они значительно сократили своё присутствие на российском рынке. Правда, в пресс-службе компании «Про Металл» заверили, что подвижки значительные и почти все позиции из большого списка недостающего оборудования уже закрыты или близки к этому.
«По 80% техники мы понимаем, кто может производить и поставить нам запчасти. Кроме того, мы вынуждены повышать эффективность, потому что когда техника ремонтируется медленнее, то имеющиеся единицы техники нам нужно использовать более аккуратно и эффективно. В этом году, с одной стороны, у нас нет запаса, который был весной 2022 года, с другой стороны, мы теперь понимаем, как ремонтировать своими силами, мы понимаем альтернативных поставщиков», — заявил ТАСС в конце января старший вице-президент, производственный директор компании Сергей Степанов.
К примеру, на руднике «Северный» постепенно вводится техника китайского производства. В феврале были закуплены две погрузочно-доставочных машины. Сейчас в сервисном цехе горного оборудования их готовят к работе. И по техническим параметрам они ничем не уступают машинам других производителей, которые уже работают там. На руднике «Октябрьский» с октября успешно работает машина типа МК5х4 СС-2 «Север» российского производства, способная поднимать за один цикл 25 тонн горной массы на высоту 1132 метра.
Машина типа МК5х4 СС-2 «Север». В сутки установка сможет выдавать до пяти тысяч тонн руды
«Было бы неправильно утверждать, что уход из России западных брендов техники создаёт критическую угрозу для «Норильского никеля», да и других металлургических компаний, — считает промышленный эксперт, кандидат экономических наук Леонид Хазанов. — Во-первых, в России есть производители, способные заменить иностранных конкурентов, в частности, дробильное оборудование и шахтные подъёмные машины выпускает «Уралмашзавод». Во-вторых, «Норильский никель» в прошлом году провёл большой форум по импортозамещению и по его итогам нашёл партнёров для выпуска ряда оборудования и комплектующих. В-третьих, никто не отменял пока параллельный завоз машин и агрегатов через Казахстан или иную страну СНГ и альтернативу в виде китайских производителей».
По словам эксперта, сейчас «Норильский никель» ведёт большую работу по поиску новых изготовителей оборудования и никакой из ранее запланированных инвестиционных проектов не отменил. И надо учитывать, что любые проекты металлургических гигантов растянуты во времени и позволяют менять поставщиков и переформатировать намеченные технологические решения.
Один из самых успешных активов компании - Быстринский ГОК ( Забайкальский край), который с каждым годом увеличивает производство меди и золота
«Если не будет налажено отечественное производство техники и оборудования для «Норникеля», производственные планы до 2030 года необходимо будет корректировать, — считает директор Департамента корпоративных финансов ИК «ИВА Партнерс» Артём Тузов. — При этом акционеры компании имеют в активах как интеллектуальные, так и финансовые ресурсы для организации импортозамещения оборудования. Качественная работа в этом направлении не только снизит зависимость компании от иностранных поставщиков, но и даст новые рабочие места в России. Пока же происходит ротация техники. Китайскую ставят на менее рентабельные проекты, а технику с этих проектов переводят на более рентабельные направления с постепенной её канибализацией».
В любом случае «Норникелю» придётся сдвинуть сроки реализации двух крупных проектов — строительства новой Норильской обогатительной фабрики (НОФ-2) и запуска Талнахской обогатительной фабрики (ТОФ-3). И главная причина в сложности с оборудованием.
«В 2021 г. Норникель представил амбициозную программу развития, согласно которой к 2030 г. производство никеля и меди должно было вырасти на 25–35%, металлов платиновой группы — на 50–60%. Конечно, сдвиг проектов является неприятным событием. Компания в прошлом отлично себя чувствовала, и при нынешнем уровне производства ключевых металлов финансовое положение «Норникеля» глобально останется весьма устойчивым», — говорит ведущий аналитик ИК «ВЕЛЕС Капитал» Василий Данилов.
Егор Петров
