«Год назад, да и полгода назад дефицит квалифицированных кадров ощущался как серьезный вызов для бизнеса. Однако сегодня ситуация несколько изменилась, - рассказал «Про Металлу» Андрей Терентьев, генеральный директор проектировочной компании «Механобр инжиниринг», которая работает с ведущими горнодобывающими предприятиями. - Мы реализуем продуманную кадровую стратегию, которая стала ключевым фактором стабилизации кадровой ситуации. Ее основа — комплекс мер, направленных на привлечение, развитие и удержание талантов. Уже сейчас виден результат: текучесть персонала сведена к минимуму. Одним из главных достижений компании стало внедрение системного подхода к управлению персоналом. В стратегию вошли программы адаптации новых сотрудников, карьерного роста, гибкие условия труда и усиленная коммуникация с кандидатами.
Кроме внутренних инициатив, на улучшение ситуации повлияли и внешние факторы. В условиях замедления ряда проектов на рынке со стороны заказчиков, часть специалистов из других проектных организаций вышла на свободный рынок труда. Сегодня мы наблюдаем рост предложения квалифицированных кадров, что позволяет нам более эффективно формировать команду. Однако важно подчеркнуть: мы делаем ставку не на конъюнктурные возможности, а на долгосрочную стратегию. По итогам, если ранее кадровый вопрос для нас стоял остро, то сейчас компания находится в режиме устойчивого баланса».
