Алексей Мордашов и Владимир Лисин стали новыми трендсеттерами, обозначив приоритет национального бизнеса перед международным. Они совершили две громкие покупки. Не лично, конечно, а через аффилированные компании, но сути это не меняет. Сначала структуры, связанные с Лисиным, купили производителя детского питания — липецкое АО «Прогресс» (бренды «Фрутоняня» и «Липецкий бювет»). И почти сразу же стало известно о покупке компанией Мордашова «Севергрупп» активов производителя шин Cordiant (бренды Cordiant, Tunga, Torrero, Gislaved, Cordiant Professional и Tyrex).
Что общего у этих бизнесов?
Во-первых, они стабильные и высокодоходные. Всё это потребительские товары, которые постоянно находят дорогу к покупателю. Шины и детское питание будут пользоваться спросом всегда, что снижает риски волатильности. Покупательские аудитории понятны, торговые марки достаточно раскручены на рынке, проводили широкомасштабные компании, в том числе и на федеральном ТВ. Активы прозрачные, без негативного информационного шлейфа и криминальных скандалов.
Во-вторых, это чисто национальная история. Производство в России (в случае с Лисиным вообще в Липецке, через дорогу от НЛМК, фигурально выражаясь), основной рынок сбыта тоже в России плюс дружественные страны ближнего зарубежья. Конечно, нет того транснационального размаха, к которому привыкли акционеры многих меткорпораций, зато нет и санкционного пресса и необходимости постоянно выкручиваться: искать новую логистику, налаживать системы платежей, параллельный импорт технологий и комплектующих и т.п.

Владимир Лисин теперь будет заниматься в том числе и детским питанием.
В обоих случаях мы видим эффективные инвестиции, которые начнут приносить свою отдачу здесь и сейчас. Это приходит на смену вложениям в европейские отели, туристические компании и прочим проектам, которые позволяли себя чувствовать международными инвесторами. После 2022 года предприниматели узнали вкус не только заграничного меда, но и вкус, в лучшем случае, иностранного дёгтя. Несправедливые санкции показали, что мы всегда будем чужими на западном празднике жизни.
Иллюзии в справедливости судов и их решений растворились, как бриллиантовый дым Кисы Воробьянинова. Поэтому теперь деньги остаются в России. А западные корпорации через несколько лет, кусая локти, сами придут на поклон к российским купцам и заводчикам с предложениями производить на их заводах продукцию международных брендов. И мы ещё будем иметь удовольствие наблюдать, как западных «инвесторов» заставят участвовать в конкурсах и «нагибать» под выгодные для россиян условия.
Но при этом и Лисин, и Мордашов — металлурги до мозга костей, которые знают отрасль досконально. Видимо, сейчас на предприятиях отрасли достигнут некий инвестиционный потолок — прогнозы потребления, экспорта и производства достигли баланса. А будущее… Как говорится, возможны варианты.

Производство шин теперь является предметом интереса Алексея Мордашова.
Металлургические олигархи понимают, что китайский демпинг во многом торпедирует спрос на мировых рынках, а внутренний рынок пока не готов потреблять даже то количество чермета, которое выпускается сейчас. Строительный бум замедлился, и локомотивом отрасли стали, по сути, только оборонные заказы, у которых своя специфика. Иными словами, прорывов в российском чермете ждать не приходится.
Понятно, что этот бизнес-месседж с покупкой непрофильных активов никак не отразился на фондовом рынке, поскольку напрямую не связан с действующими игроками металлургического рынка.
Когда Владимир Лисин продал Первую грузовую компанию и Окскую судоверфь, то многие предположили, что он просто решил «выйти в кэш» и подготовиться к свободной и спокойной жизни. Но Владимир Сергеевич покупкой «Фрутоняни» показал, что на пенсию явно не торопится.
Алексея Мордашова на пенсию никто не отправлял. Он фактически вынужденно продал единственный актив «Северстали» в Европе — дистрибуционную компанию в Латвии Sia Severstal Distribution (SSD), но при этом успешно продолжал работать в отрасли: помог «Северстали» справиться с санкционной турбулентностью и оставался основным лоббистом российской металлургии в «Русской стали».

Мордашов фактически вынужденно продал единственный актив «Северстали» в Европе — дистрибуционную компанию в Латвии.
Возможно, сыграл свою роль пример Владимира Потанина, который последние несколько лет вообще скупает многие активы, не связанные с металлургией, главным образом, банковские. И много к чему продолжает прицениваться, судя по регулярным слухам в интернете.
А может, всё просто: деньги к деньгам, а отраслевой патриотизм – это миф? В любом случае страна в выигрыше. В интересное и сложное время живём!
Антон Белов